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2B企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化道路該如何走

發(fā)布時(shí)間:2015/05/14字體:
摘要:2B企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化道路該如何走,2B企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,對(duì)于2B企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解有很大不同,如何操作互聯(lián)網(wǎng)?企業(yè)應(yīng)該如何操作才能真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,這就是合肥網(wǎng)絡(luò)公司今天要介紹的話題。
對(duì)于普通企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解有很大不同,如何操作互聯(lián)網(wǎng)?可能很少有企業(yè)知道?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了人們的生活和工作,甚至改變著社會(huì)。普通企業(yè)應(yīng)該如何操作才能真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,這就是合肥網(wǎng)絡(luò)公司今天要介紹的話題。

當(dāng)下社會(huì)環(huán)境需要企業(yè)去擁抱互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的腳步,業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化是非常必要的,這就是互聯(lián)網(wǎng)+。企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過(guò)創(chuàng)新思維開展更多新的業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)可以讓企業(yè)尋找新的業(yè)務(wù)。

當(dāng)今資本市場(chǎng),投資回報(bào)慢,并且還呈階梯式增長(zhǎng),普通企業(yè)也不得不探索復(fù)興之路。創(chuàng)新是一個(gè)重要的背景,企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量都在不斷增長(zhǎng),但有些企業(yè)依舊把創(chuàng)始人當(dāng)成核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式和機(jī)制讓企業(yè)在管理上出現(xiàn)亂相。因此這些企業(yè)就將注意力轉(zhuǎn)移到公司結(jié)構(gòu)和資源配置上來(lái),如何生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)才能有保障,產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)化升級(jí)也成了企業(yè)最需要的,這些就是企業(yè)新的機(jī)會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)+都是促使企業(yè)轉(zhuǎn)型的因素,從企業(yè)的角度考慮,自己要先走上互聯(lián)網(wǎng)道路,這樣才能知道客戶也走上互聯(lián)網(wǎng)道路。企業(yè)應(yīng)該怎樣做才能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化?主要從四個(gè)方面來(lái)分析。

1.以客戶為中心商業(yè)模式的建立

以客戶為中心的商業(yè)模式從剛開始就一直存在,但也不容易,這一點(diǎn)可以決定企業(yè)的未來(lái)。和2C市場(chǎng)相比,2B市場(chǎng)提供的是一種針對(duì)企業(yè)運(yùn)用、IT或銷售的服務(wù),企業(yè)的好壞和市場(chǎng)環(huán)境有非常大的關(guān)系,國(guó)內(nèi)ERP和CRM領(lǐng)域就是很好的說(shuō)明。

2.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的建立

互聯(lián)網(wǎng)化之后,企業(yè)的重心會(huì)轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)上來(lái),通過(guò)數(shù)據(jù)分析創(chuàng)造出商業(yè)價(jià)值,數(shù)據(jù)可以帶動(dòng)企業(yè)銷售和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,但流程還是很重要的。數(shù)據(jù)分析會(huì)想各個(gè)部門輸送最新數(shù)據(jù),主要包括銷售、產(chǎn)品、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等,通過(guò)這些數(shù)據(jù),就可以給企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

3.員工驅(qū)動(dòng)的建立

員工驅(qū)動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)新也適用于2C企業(yè),自下而上的創(chuàng)新方式很受歡迎,這種方式會(huì)讓產(chǎn)品發(fā)生裂變效應(yīng);自上而下的創(chuàng)新就是反復(fù)復(fù)制和粘貼。我們熟知的裂變式創(chuàng)業(yè)和總理的咖啡都是這種創(chuàng)新模式。

4.全球資源配置的建立

云計(jì)算和大數(shù)據(jù)已經(jīng)不新鮮了,這些新技術(shù)讓企業(yè)的計(jì)算范圍從企業(yè)擴(kuò)展到全球,即使的創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)也可以做跨國(guó)公司的事情。公有云的出現(xiàn)讓數(shù)據(jù)備份、存儲(chǔ)和恢復(fù)等服務(wù)變得更輕松。很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期就能獲得很多投資,這多虧了公有云的覆蓋。

以上就是關(guān)于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化道路的全部?jī)?nèi)容,未來(lái)企業(yè)的發(fā)展都離不開互聯(lián)網(wǎng)化,這也是大勢(shì)所趨,互聯(lián)網(wǎng)+和互聯(lián)網(wǎng)思維同樣也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和機(jī)會(huì)。


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